Convierte tu estudio de arquitectura en una empresa que pueda crecer sin depender cada vez más de ti
Esto es lo que vas a tener construido al terminar
Tu oferta y tu posicionamiento definidos
Tus números y tu rentabilidad bajo control
Tu página web y tu sistema comercial estructurados
Tu pipeline y tu guion de ventas
Tu sistema de contenido y captación
Tu Dashboard CEO
Tu plan de dirección de 90 días
Y 7 GPTs especializados para implementarlo todo más rápido
Tu estudio puede estar lleno de proyectos y seguir estancado
Y eso es lo que más desconcierta.
Porque no te falta trabajo. Tienes obra, tienes clientes y tienes experiencia.
Y aun así cierras cada diciembre con la misma cifra del año anterior, solo que con más gente a cargo y más cansancio encima.
El problema no es tu arquitectura. Es la empresa que hay detrás de tu arquitectura.
Así se ve un estudio antes y después
- No sabes de dónde vendrá el siguiente cliente.
- Cotizas diferente cada vez.
- Tienes proyectos, pero no claridad de margen.
- Publicas sin saber si eso genera negocio.
- El equipo depende de ti.
- Todo termina en tu WhatsApp.
- Trabajas muchísimo y sigues sintiendo que el estudio no avanza.
- Sabes qué vender y a quién.
- Tienes criterios claros para tus honorarios.
- Puedes ver qué proyectos realmente dejan dinero.
- Contenido, web y ventas alimentan un mismo pipeline.
- Tienes indicadores para decidir.
- Sabes qué delegar y qué mantener.
- Tu semana empieza con prioridades de CEO, no apagando incendios.
Y entre una cosa y la otra hay una distancia
Porque saber qué cambiar no significa saber cómo cambiarlo.
Sé qué es posicionamiento → ¿está definido?
Sé que necesito una web → ¿convierte?
Sé que debo medir margen → ¿lo reviso?
Sé que debo delegar → ¿existe la matriz?
Sé que necesito prospectos → ¿existe pipeline?
Esa distancia es la que llevas años intentando cruzar solo.
ARQUITECTO CEO
No más información. Infraestructura empresarial.
Cuatro semanas de aceleración para construir las piezas comerciales, financieras y operativas que tu estudio necesita para crecer.
- No vienes a aprender sobre nicho. Vienes a definir el tuyo.
- No vienes a aprender sobre web. Vienes a estructurar la tuya.
- No vienes a aprender qué es un pipeline. Vienes a construir el tuyo.
- No vienes a escuchar sobre rentabilidad. Vienes a calcular la de tus proyectos.
- No vienes a estudiar delegación. Vienes a decidir qué tiene que dejar de depender de ti.
Los 5 activos que vas a construir
1 · Mi posicionamiento
Nicho definido · Cliente ideal · Mapa de servicios · Oferta principal · Propuesta de valor · Mensaje comercial
2 · Mis números y plan de crecimiento
Estructura de honorarios · Rentabilidad por proyecto · Rentabilidad por servicio · Presupuesto · Metas · Escenario de crecimiento · Dashboard
3 · Mi máquina comercial
Página web lista para activar · Copy inicial · CTA · Formulario · Sistema de captación · CRM · Pipeline · Guion de ventas · Seguimiento
4 · Mi sistema de autoridad
Pilares de contenido · Casos de estudio · Hooks · Reels · Carruseles · CTA · Sistema para convertir proyectos en contenido
5 · Mi sistema de dirección CEO
KPIs semanales · Planificación financiera · Scorecard · Organigrama Híbrido · Agenda CEO · Delegación · Plan 30/60/90
Cuatro semanas porque esto es una aceleración, no una certificación
Lo suficientemente concentrado para generar momentum. Lo suficientemente estructurado para construir algo real.
Semana 1 · Qué vendes
Semana 2 · Cómo gana dinero
Semana 3 · Cómo genera oportunidades
Semana 4 · Cómo desarrolla capacidad
Bonus · Cómo lo dirige el CEO
SEMANA 1
Posicionamiento que permite cobrar mejor
De arquitecto generalista a estudio posicionado.
Vas a definir tu nicho sin encerrarte innecesariamente, describir a tu cliente ideal con precisión, y ordenar tus servicios decidiendo qué mantener, qué eliminar y qué paquetizar.
Porque cuando treinta estudios dicen prácticamente lo mismo, es el precio el que termina haciendo el trabajo de diferenciación.
Clase en vivo · Cómo construir una empresa que el mercado entienda y prefiera
SEMANA 2
Pricing, rentabilidad y plan de crecimiento
De precio intuitivo a pricing empresarial.
Porque un proyecto puede verse rentable desde fuera y estar destruyendo margen por dentro.
Y no todos tus servicios producen el mismo negocio.
Vas a dejar de preguntarte cuánto cobré, y a empezar a saber cuánto me dejó.
Clase en vivo · La economía de un estudio rentable
SEMANA 3
Flujo constante de oportunidades y sistema de ventas
No necesitas estar en todas partes. Necesitas un sistema que convierta visibilidad en oportunidades.
Tu mapa de captación, la estructura de una web que vende, tus casos de estudio, tus pilares de contenido, tu pipeline y tu guion de ventas.
Clase en vivo · Cómo convertir visibilidad en clientes
SEMANA 4
Escalar, estructurar, delegar y dirigir
Un equipo no es autónomo porque tenga buenas personas. Es autónomo cuando sabe qué decidir, qué ejecutar y cuándo escalar un problema.
Vas a medir tu capacidad real, diseñar la estructura para el siguiente nivel, y decidir qué delegar primero y qué función contratar antes.
Clase en vivo · Cómo diseñar una empresa capaz de duplicarse
BONUS
Dirige como CEO
Planificación financiera · KPIs · Organigrama Híbrido · Agenda CEO · Plan 90 Días
Planificación financiera y metas.
Los KPIs que debe mirar el CEO.
Tu CEO Weekly Scorecard.
Tu agenda de dirección.
Tu Organigrama Híbrido, con humano, IA y automatización.
Tu plan de delegación y tu Plan 30/60/90.
Porque crecer no sirve si sigues dirigiendo la empresa a través de WhatsApp, urgencias y memoria.
Y no lo construyes desde una hoja en blanco
5 clases en vivo
Clases en vivo. Cada semana se trabaja una capa de la empresa y se construyen activos aplicados a tu estudio real.
Plantillas y calculadoras. Reducen el trabajo de inventar sistemas desde cero.
Tu equipo de asistentes especializados
7 GPTs especializados. Aceleran tareas concretas dentro del método Arquitecto CEO.
No sustituyen tu criterio. Reducen el tiempo que tardas en convertirlo en algo usable.
Incluye 3 meses en Arquitecto CEO Circle
Una comunidad privada de Arquitectos CEO para continuar implementando durante los siguientes 90 días.
- Comunidad de empresarios y profesionales del sector.
- Espacio para compartir avances y decisiones.
- Q&A y acompañamiento de implementación.
- Nuevos recursos y actualizaciones.
- Continuidad para ejecutar el Plan CEO 90 Días.
El programa te ayuda a construir. Circle te ayuda a sostener la implementación.
Bóveda Arquitecto CEO
Todo centralizado para que no empieces desde cero en ninguna pieza.
Esto no nace de estudiar cómo debería funcionar un estudio
Yermys Peña
Arquitecta · Constructora · Desarrolladora inmobiliaria
Arquitectura, construcción, desarrollo inmobiliario y consultoría. Empresas reales, equipos reales y proyectos reales.
Y esto es lo importante: no llegó a esto porque se dedique a enseñar negocio. Llegó porque tuvo que resolverlo en sus propias empresas.
Con sus obras. Con sus equipos. Con sus números. Y con sus errores, que le costaron años y bastante dinero.
Porque empezó exactamente donde estás tú.
Aceptando todo lo que llegaba por miedo a que no viniera lo siguiente. Bajando el presupuesto antes de que el cliente lo pidiera. Y trabajando dieciséis horas al día para cerrar el año con la misma cifra del anterior.
No cambió de talento. Construyó la capacidad empresarial que a los arquitectos no nos enseñan en ningún lugar.
Es para ti si…
Ya ejerces arquitectura y necesitas fortalecer la empresa detrás de tu trabajo.
Tienes estudio propio o estás construyéndolo seriamente.
Quieres mejorar rentabilidad, demanda y estructura.
Estás dispuesto a trabajar sobre tus números y tu negocio reales.
Y quieres implementar, no solamente consumir contenido.
No es para ti si…
Buscas aprender arquitectura o software.
Solo quieres prompts de IA.
Buscas una fórmula automática para duplicar facturación.
No quieres revisar números, vender ni tomar decisiones empresariales.
O esperas que alguien construya la empresa por ti.
4 semanas · 5 clases en vivo · 7 GPTs · Bóveda · 3 meses de Circle · Plan 90 Días
Inscripciones abiertas hasta el 15 de septiembre a las 23:59
Antes de decidir
“¿Esto es otro curso?”
No vienes a aprender sobre nicho. Vienes a definir el tuyo. No vienes a estudiar delegación. Vienes a decidir qué tiene que dejar de depender de ti. Cada semana se construye una pieza sobre tu estudio real, no sobre un ejemplo.
“Yo ya sé esto”
Probablemente ya conoces muchos de estos conceptos. La pregunta no es si sabes qué es un nicho, un pipeline o un margen. La pregunta es si los tienes construidos y funcionando dentro de tu estudio.
“US$597 es caro”
Piensa en lo que cuesta un proyecto mal presupuestado. Un mes sin pipeline. Una propuesta que no convierte. Seguir aceptando clientes incorrectos. Contratar a la persona equivocada. O mantener al fundador atrapado en tareas que otra persona podría ejecutar. Una sola mala decisión empresarial puede costar varias veces la inversión del programa.
“Mi problema no es conseguir clientes”
Perfecto. Entonces quizá tu techo no está en la demanda. Puede estar en margen, pricing, capacidad, equipo, rentabilidad, delegación o dirección. Y el programa parte del diagnóstico precisamente para identificar qué pieza está limitando tu siguiente nivel.
“No quiero dejar de diseñar”
Convertirte en CEO no significa abandonar la arquitectura. Significa que diseñar deja de ser la única forma en que aportas valor a tu empresa. Tú decides cuánto diseño quieres conservar, y construyes estructura para que el resto del estudio no dependa permanentemente de ti.
“¿Qué pasa si alguna semana no puedo asistir en vivo?”
Todas las clases quedan grabadas y tienes acceso a ellas.
“¿Y cuando terminen las cuatro semanas?”
Tienes tres meses en Arquitecto CEO Circle para continuar implementando, y tu Plan Arquitecto CEO 90 Días.
“¿Esto es otro curso?”
No vienes a aprender sobre nicho. Vienes a definir el tuyo. No vienes a estudiar delegación. Vienes a decidir qué tiene que dejar de depender de ti. Cada semana se construye una pieza sobre tu estudio real, no sobre un ejemplo.
“Yo ya sé esto”
Probablemente ya conoces muchos de estos conceptos. La pregunta no es si sabes qué es un nicho, un pipeline o un margen. La pregunta es si los tienes construidos y funcionando dentro de tu estudio.
“US$597 es caro”
Piensa en lo que cuesta un proyecto mal presupuestado. Un mes sin pipeline. Una propuesta que no convierte. Seguir aceptando clientes incorrectos. Contratar a la persona equivocada. O mantener al fundador atrapado en tareas que otra persona podría ejecutar. Una sola mala decisión empresarial puede costar varias veces la inversión del programa.
“Mi problema no es conseguir clientes”
Perfecto. Entonces quizá tu techo no está en la demanda. Puede estar en margen, pricing, capacidad, equipo, rentabilidad, delegación o dirección. Y el programa parte del diagnóstico precisamente para identificar qué pieza está limitando tu siguiente nivel.
“No quiero dejar de diseñar”
Convertirte en CEO no significa abandonar la arquitectura. Significa que diseñar deja de ser la única forma en que aportas valor a tu empresa. Tú decides cuánto diseño quieres conservar, y construyes estructura para que el resto del estudio no dependa permanentemente de ti.
“¿Qué pasa si alguna semana no puedo asistir en vivo?”
Todas las clases quedan grabadas y tienes acceso a ellas.
“¿Y cuando terminen las cuatro semanas?”
Tienes tres meses en Arquitecto CEO Circle para continuar implementando, y tu Plan Arquitecto CEO 90 Días.
Las inscripciones cierran el 15 de septiembre. Y cierran por una razón concreta: empezamos juntos y el onboarding debe completarse antes de la primera sesión. Quien entra después ya no vive el proceso con el resto del grupo.
Puedes seguir siendo el empleado más importante de tu estudio.
O construir la empresa que tu talento necesita.
ARQUITECTO CEO · US$597
Inscripciones abiertas hasta el 15 de septiembre a las 23:59